Как мы улучшили рентабельность продаж реальный кейс компании X
Контекст и исходная ситуация Компания X столкнулась с серьезными вызовами, когда в последние два квартала продажи сократились на 20%. Это снижение вызвало необходимость пересмотра существующей стратегии ценообразования. Предварительный анализ рентабельности показал, что уровень составляет всего 10%, что не соответствует ожиданиям руководства и инвесторов. В такой ситуации было решено не только оптимизировать работу компании, но и…
